과제기획 컨설팅

과제기획 컨설팅 Process


투비앤포스트(주)는 R&D기획 업무지침서를 기반으로 체계적인 컨설팅을 제공합니다.

투비앤포스트(주)의 R&D 사업계획 컨설팅은 총 8단계의 추진 프로세스를 바탕으로 진행되며, 기업현황에 따라 분석 및 방법론이 추가된 맞춤형 컨설팅을 제공합니다.

| STEP1. 기술세분화

해당기업 보유 기술에 대한 분류 및 세분화를 실시하는 것으로 기술적용가능 한국표준산업분류(KSIC)를 기준으로 명목화

| STEP2. 핵심기술 Factor 도출

세분화된 기업의 기술이 보유하고 있는 Key Factor를 찾아내고 기술에 대한 명확한 정의 및 특성을 도출

| STEP3. 기술성·개발역량·시장성 분석

기술 경쟁력과 기업의 인프라, 핵심 기술니즈 요소 등을 조사하는 내부역량 및 외부환경 분석 진행

| STEP4. 시장진출 전략 수립

SWOT분석과 STP진단을 통해 기업의 핵심기술4P전략을 수립

| STEP5. 연구개발 전략 수립

핵심 기술요구사항 및 목표설정을 통해 연구개발 로드맵을 수립하고, 총 소요예산 및 인력 편성

| STEP6. 기술사업화 전략 수립

사업의 방향 및 목표 설정을 통해 기술사업화 추진체계도를 작성하고, 성장전략 프로세스 제시

| STEP7. 사업계획서 작성 및 프레젠테이션 전략 수립

R&D사업계획서, 발표 프레젠테이션 전략을 수립하고, 질의응답 및 피드백을 통한 맞춤형 관리

| STEP8. 사후관리 및 멘토링

후속연구개발 멘토링 및 해당 지원사업에 대한 정부지원사업과 연계 가능한 정보 제공